Wem gehört ein Problem?

Der Alltag von uns Führungskräften ist voller Probleme, die wir lösen wollen und sollen. Nicht nur die eigenen Herausforderungen füllen den Alltag mit Arbeit, sondern auch die Probleme der Mitarbeitenden, die “durch die Tür”, bzw. durch das Internet kommen.
Schnell nehmen wir uns deren Probleme an, denn es ist ja unser Job als Führungskraft Probleme zu lösen.

Vorsicht! Schnell schaffen wir einen Teufelskreis der uns immer mehr Arbeit macht.

Mache Dir immer wieder folgendes bewusst:
Löst Du die Probleme Deiner Mitarbeitenden, so hast Du mehr Arbeit und verhinderst die Entwicklung Deiner Mitarbeitenden. Sie lernen: “Habe ich ein Problem, gehe ich zu meinem Chef/meiner Chefin und die macht das dann”. Dies wird immer mehr zunehmen, je öfter Du ihre Probleme löst.

Die Folge ist, dass Du immer weniger Zeit hast an der Abteilung, dem Team oder Deinem Unternehmen zu arbeiten und wirst  hineingezogen. Das führt dazu, dass Du immer weniger Zeit für strategische Arbeit und Entwicklung hast, was wiederum zu mehr Problemen Deiner Mitarbeitenden führt, die dann wieder damit zu Dir kommen.

Ein ziemlich teuflischer Kreislauf, indem Du als Führungskraft nur unter gehen kannst.