Cornelius Scheier

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Wem gehört ein Problem?

Der Alltag von uns Führungskräften ist voller Probleme, die wir lösen wollen und sollen. Nicht nur die eigenen Herausforderungen füllen den Alltag mit Arbeit, sondern auch die Probleme der Mitarbeitenden, die “durch die Tür”, bzw. durch das Internet kommen.Schnell nehmen wir uns deren Probleme an, denn es ist ja unser Job als Führungskraft Probleme zu …

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Die 6 (Selbst-)FührungsKräfte des Menschen

Führung heißt zu aller erst Selbstführung. Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.Selbstführung bedeutet Selbststeuerung. Die Steuerung seiner eigenen Gedanken, Gefühle und Handlungen.Wir Menschen haben 6 Kompetenzen in unserm Hirn, als neuronale Netzwerke angelegt, die uns eine Selbststeuerung durch unser Bewusstsein ermöglichen. Auf diese möchte ich hier für Dich näher eingehen. Was …

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Als Leader Verantwortung (vor-)leben

Von einer Chefin/einem Chef wird erwartet, dass sie/er vorbildlich handelt.Führungskräfte erwarten heutzutage immer mehr Selbstbestimmung und Eigenverantwortung von ihren Mitarbeitenden.Doch wie können Führungskräfte Selbstbestimmung, Eigen- und Mitverantwortung vorleben? Wie können sie ihre Mitarbeitenden dazu inspirieren? Unsere Sprache spielt hierbei eine nicht zu unterschätzende Rolle auf die ich in diesem Artikel mit ein paar praktischen Beispielen …

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Leadership: Weshalb erzielen wir nicht die erwartete Wirkung?

Leadership: Weshalb erzielen wir nicht die erwartete Wirkung? Im Lauf Ihrer Karriere haben Ihnen Kollegen, Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter bestimmt auch schon Bemerkungen gemacht wie: «… schön und gut, aber das ist reine Theorie …»«… man merkt, dass du an einem Kurs oder einer Ausbildung warst, nicht …?»«… bei uns ist das halt anders …»«… wir …

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